Operational Excellence Studie

Erfolgsfaktor Operational Excellence

Industrieunternehmen haben die Bedeutung von Operational Excellence als Erfolgsfaktor erkannt. Von 13 Prozent Kostensenkungen durch optimierte operative Prozesse gehen die Befragten im Schnitt aus. Manko: Erst wenige Unternehmen verfügen hierzu über definierte Strategien. Noch seltener messen sie, ob sie gesetzte Ziele auch erreichen. 

Noch ziehen viele Unternehmen keinen entscheidenden Wettbewerbsvorteil aus Operational Excellence. Knapp 38 Prozent sehen sich im operativen Business tendenziell schlechter aufgestellt als ihre Konkurrenz. Ein anderes Bild ergibt sich mit Blick auf die Zukunft: Fast sieben von zehn Unternehmen unterschreiben die Aussage: „In den nächsten fünf Jahren wird unser Unternehmen im operativen Business deutlich besser sein als der Wettbewerb.“

Die Studie gibt unter anderem Aufschluss über den derzeitigen Stand von Operational Excellence Strategien, Potenzialen und Zielen der befragten Geschäftsführer und Direktoren.

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